blog

Samen kom je sneller in beweging. Door individuele kennis te delen volgens de principes van blnd, benutten
jij en je mensen het kenniskapitaal binnen je onderneming maximaal. Het resultaat: mensen die zich optimaal
ontwikkelen en een organisatie met één been in de toekomst.

bling icon

Blogs

  • Feedback vragen in de praktijk Feedback vragen in de praktijk De afgelopen 40 jaar zijn er meer dan 30 feedback modellen en trainingen ontwikkeld. In vele trainingen is er veel uitgelegd en geoefend maar in de praktijk blijft het moeilijk om met (ongevraagde) feedback echt van elkaar te leren . Dat is jammer omdat leren met de snelheid van de huidige... Lees meer 20 maart 2017
  • Start met feedback vragen Start met feedback vragen In mijn vorige blog: Stop met feedback geven  vertelde ik over het (neuro)wetenschappelijk bewijs dat we moeten stoppen met ongevraagde feedback. Of zoals Churchill eigenlijk zei: “Ik wil wel leren, maar alleen als ik er zelf om vraag”. Want wat gebeurt er in ons hoofd... Lees meer 15 februari 2017
  • Stop met feedback geven Stop met feedback geven We geven de hele dag feedback aan elkaar. Bijvoorbeeld omdat je iets opvalt in het gedrag van de ander. Veel van de feedback is ongevraagd en zet het angstsysteem van ons brein direct op scherp. De manier waarop we feedback geven heeft eigenlijk niet het effect dat we willen. We willen... Lees meer 2 februari 2017
  • De kracht van Gamification De kracht van Gamification Gamification is ook zo een modewoord de laatste jaren. Via de werkgever wordt een Game gespeeld tijdens een teamdag. De werknemer is blij want het is weer eens wat anders dan een dag op kantoor doorbrengen. Maar is dat de investering ook waard? Wordt er echt iets geleerd? Game versus... Lees meer 30 januari 2017
  • Sluiten van een deal Sluiten van een deal Herken je het volgende? Je hebt goed contact met je klant, er zijn al een aantal contactmomenten geweest waarin je de behoeften en de zakelijke en persoonlijke drijfveren hebt achterhaald. Vervolgens heb je de ideale situatie vergeleken met de huidige situatie van de klant. En tenslotte heeft... Lees meer 4 mei 2016
  • Van de weerstand in de leerstand - een voorbeeld Van de weerstand in de leerstand - een voorbeeld Het komt regelmatig voor dat deelnemers cynisch zijn over een leertraject dat ze gaan volgen. Dit kan verschillende redenen hebben. Bijvoorbeeld slechte ervaringen met eerder gevolgde trajecten, mindset, een te hoge werkdruk en ga zo maar door. Als dit de situatie is, dan bepaalt de start van... Lees meer 22 april 2016
Bekijk alle blogs

Interview